黑料

  15年，在5000多年的华夏历史长河里，或许仅能惊鸿一瞥；

  15年，在2000多年的运河波光宕跌里，或许仅会惊涛拍岸；

初心启航

  2002年12月27日，这是一个值得铭记的日子，南水北调宏伟蓝图在东线全面铺开，江苏段三潼宝工程首批开工建设。

  从这天起，在江苏省委坚强领导下，江苏各级政府、省水利厅及各级南水北调办，各司其职，团结共建，按照“先节水后调水，先治污后通水，先环保后用水”的原则，以无上的荣光，无比的豪情，投入到南水北调这个举世瞩目的伟大工程建设中来。

  也是从这天起，水源前辈们，呕心沥血，无私奉献，从刚参加工程建设的星点几人，不断集聚壮大，2005年3月，水源公司应运而生。在江苏南水北调办直接指导下，水源公司坚守初心使命，认真履行项目法人职责，严格按照基建程序，强化目标管理和动态控制，向建设优质工程、精品工程目标进发。

  征地拆迁、导流截污、建筑物施工、水泵优化选型、机组吊运安装......

  2013年，14座大型泵站相继建成，形成运河、运河西线双线输水格局，在江苏原有江水北调工程体系上，东线一期调水能力由400m₃/s提升至500m₃/s。

  今后，一江清水，翻长江，跨淮河，串湖泊，直抵齐鲁大地，还将穿越黄河，继续一路北上，50年前南水北调的宏伟设想，至此照进现实。

  10年斗转星移。朋友，你还记得，狠抓质量、进度、安全监管，一次次攻克施工难题的场景吗？还记得将泵站装置效率稳定提高至75%甚至80%以上的技术求索吗？

  或许韶华已逝的你，早已淡然，亦或你已离退，无暇再顾及，但无论您身在何方，我想，宝应站、淮安四站、淮阴三站、解台站等8座工程大禹奖，以及3个省部级科技进步一等奖项里，早已深深烙上你们穿梭奔波、追求卓越的印记。

  今天，当我站在世界上最大规模的泵站群面前，很难想象水源前辈，在人员队伍、办公设施等都很欠缺的条件下，从零开始筹备起家，一步步规划水源公司未来的情景。

  从奠基挖开的第一锹土，到一座座工程完工验收，虽然大家留下的故事和记忆并不相同，但水源公司蓬勃发展的历程，见证的却是同一种砥砺奋进、不屈不挠的精神。

  江苏段工程率先建成通水，进度最快、质量最好、投资最省，这是水利部部长鄂竟平对江苏贡献国家战略工程的褒奖，也是对水源公司奉献南水北调建设的肯定。

  这份荣光里，水源人燃烧的建设激情永远定格。

  向您致敬，所有倾注热血的江苏南水北调人。

南水北上

  2013年5月30日，江苏境内工程率先试通水运行，随着源头江都站闸门徐徐开启，江水奔涌，浪花翻腾，一路欢歌北上。同年10月至12月，水源公司完成第一次调水任务，经受住了实战运行考验，掀开了南水开始北上新的历史序幕。

  江苏作为南水北调工程东线源头，保障供水安全是水源公司首要工程任务和重大政治责任。切实加强工程管理，保质保量做好调水工作，从此成为水源人永恒的使命追求。

  可从建设转型搞工程管理，且要在全国南水北调中树立江苏品牌，对水源人来说，并非易举。从管理人才招聘引进到顶层组织制度架构，从新进人员跟班学习到快速成长娴熟运管......

  回望江苏水务楼的星火，那一路走来的艰辛变成了醇厚的酒酿，回味着水源人锐意进取的过往。那每一阶段的成长，是拼搏与汗水交织成的光荣梦想，那每一次前行的蝶变，是江苏水利给予水源公司的强大支撑力量。

  从年度调水计划确认到调水方案优化，从水情工情会商到淮水先调后补，从沿线水质控制到省境口门调水计量......在省水利厅统一调度下，水源公司圆满高效完成7个年度向省外调水、省内抗旱排涝、生态应急调水等任务，各泵站累计抽水242.84亿方，调水出省47.1亿方。

  北上的南水，经运河湖泊，达沟渠田头，有效保障了苏鲁两地生产生活用水安全，改善山东缺水状况，直接受益人口7000多万人，提高沿线苏北地区4500多万亩农田的灌溉保证率，实现了旱能保、涝能排。

  记得2019年，苏北地区遭遇60年一遇干旱，“三湖一库”蓄水总量较常年同期偏少八成，苏北5市16个县区受旱，局地重旱，在旱情最严重的7、8月份，洪泽湖、骆马湖几近死水位。

  人民至上，旱情就是命令。根据省委省政府“两个确保”指示精神，南水北调与江水北调携手并进，团结抗旱。自3月开始，水源公司组织刘山站、宝应站、金湖站、洪泽站、泗洪站等9座泵站相继投入抗旱运行，累计安全运行255天，累计抽水50.71亿立方米，持续运行时间和抽水量创历史之最。运西线洪泽站超标准、满负荷、超流量运行，累计抽水入洪泽湖12.53亿立方米，抬高洪泽湖水位超过1米，守住了11.3米死水位线，避免了湖泊生态危机，社会效益和生态效益显著。

  “黑料 想旱区所急，帮旱区所需，‘两个确保’显担当，一河清水送北方。”这是省委副书记任振鹤对水源公司全力保障苏北抗旱给予的高度肯定。

  那一次次抢抓间隙，加强设备试验维修的忙碌；

  那一回回不分昼夜，加强运行巡视检查的奔走；

  那一条条内外统筹，加强调度优化指令的传递......

  早已融入永恒北上的南水，水源人用执着的深情，守护着岁月静好！

跨越发展

  “一代人有一代人的使命，一代人有一代人的担当”。当历史的车轮转到2018年，水源公司走上建设一流创新型现代水务企业新征途，水源人正一棒接着一棒跑下去，接力跑出水源新业绩。

  2018-2020年，水源公司积极践行水利改革发展总基调，在泗洪站试点基础上，对辖管14座泵站，全面推进10S标准化建设，制定管理要求、管理流程、管理条件、管理制度、管理标识、管理安全等企业标准，规范员工管理行为，提升管理实效，还全面开展工程补短板工作，软硬件两手发力，全面实施弥补渗水、电缆整改、信息化、员工素质四大短板，并以安全生产标准化一级达标创建为抓手，上下齐心、三级联创，全面提升公司本质安全水平，切实打造水源标准、水源模式、水源品牌。

  如果说9个梯级14座标识一致、焕然一新的泵站厂房，能带给你感官视觉的震撼，那从工程到人员到管理，环环相扣、步步求精，在几十年江水北调工程管理经验基础上，形成的更加规范化、精细化的10S标准管理体系，就是水源人不断创新创造、突破自我的价值追求，更是高质高效保障调水安全、造福沿线百姓的初心坚守。

  强管理、补短板成就将水源品牌形象大力传播，山东、湖北、新疆等同仁来学习参观取经，水利部副部长蒋旭光调研南水北调工程时也对水源公司给予充分肯定。

  但水源人丝毫不敢停下探索前进的脚步，调水运营和涉水经营双轮驱动，深度融合发展，向管理创新要效益，向市场经营要效益。

  紧靠“一带一路”发展契机，新疆托帕水库大坝高程已达2391米，离坝顶高程仅剩6.5米，乌兹别克斯坦16台泵站改造已完成14台，项目代建和泵站维修攀上新高度；

  凭借生态文明建设东风，积极打造东线清水廊道，园林绿化、水生态环境治理走进中线、步入广州，还成功拓展第一个邳州污泥PPP项目，全面进军环保领域，国有资产投资拓开新广度；

  仰仗水利大平台，打破体制机制藩篱，有效整合人才技术管理优势，北京、苏州、南京等地区水利工程委托运管取得新进展；依托10S管理品牌，深度开拓山东、新疆、吉林等地区标准化创建和线缆整理市场，主责主业与经营融合发展找到新路径。

  15年弹指挥间，水源公司高质量发展画卷里，有一辈子只干好工程建设一件事的执着专注，有从事泵站管理技术的精业求精，更有年轻一代的匠心传承......是许许多多水源人的平凡坚守、团结奋进，铸就了15年的辉煌。

  未来风雨兼程，沿着这条跨越发展新路，水源人将继续发扬“忠诚、干净、担当，科学、求实、创新”的新时代水利行业精神，以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚韧不拔的毅力，加快推进水源公司做强做优做大步伐，确保一江清水永恒北上！

  仰望苍穹，“水源红”璀璨其里，俯瞰南水，华年流逝其表。愿水源凯歌再奏响，华美乐章里依然有你、有我，还有未来的他......