7月20日下午，咨询公司召开2026年上半年经营工作会议，全面复盘上半年经营发展成效，科学研判当前行业与市场形势，统筹部署下半年重点工作，进一步统一全员思想、压实工作责任、凝聚奋进合力。公司领导班子、全体职工参加会议。
会议指出，上半年，公司贯彻落实上级单位各项决策部署与工作要求，紧紧围绕“紧扣‘十五五’谋篇布局，做强工程咨询攻坚市场，精管项目团队激活质效”工作主线，坚持工程咨询、财务咨询双轮驱动，内外业务统筹协同、均衡发力，全体员工同心实干、攻坚突破，基本实现“时间过半、任务过半”阶段性目标，公司经营质效稳中有进，各项重点工作落地见效。
会上，公司各部门负责人对照部门年度目标责任书，汇报部门上半年工作推进成效、工作亮点与现存短板，直面业务发展难点堵点，明确下半年攻坚突破路径；T4、M4及以上业务骨干结合个人年度目标责任书，复盘履职成果、查摆自身不足、制定提升举措；其余员工也依序汇报上半年重点工作，形成自上而下、层层剖析、全员覆盖的复盘体系，营造互学互鉴、争先奋进的浓厚氛围。
就做好下半年工作，会议强调，公司将牢牢锚定全年经营指标，持续夯实工程咨询核心主业、加大市场攻坚拓展力度、推进项目全流程质量精细化管控、加强人才队伍能力提升等重点工作，以多维度攻坚筑牢公司高质量发展根基。公司全体职工要深刻领会会议部署要求，压紧压实岗位责任，把思想和行动统一到公司年度发展大局上来，对照目标责任书落实清单化管理、节点化推进，以过硬工作作风推动各项任务落地落细、见底见效。
半程冲刺战鼓擂，笃行实干向全年。下一步，咨询公司全体干部职工将以本次会议精神为行动指引，紧扣“十五五”谋篇布局，锚定发展方向，深耕主责主业，同心攻坚、加压奋进，全力冲刺全年目标任务，为黑料 高质量发展持续贡献咨询力量。
（咨询公司）
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