为深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，加快推动建设一流创新型水利企业，11月14日下午，公司党委书记、董事长袁连冲带领班子全体成员、高管和各部门、分公司、子公司主要负责人赴江苏交通控股有限公司，开展以“对标研学拓视野 淬炼本领促提升”为主题的党委理论学习中心组现场研学，对标先进找差距，取长补短促提升，为公司高质量发展赋能蓄力。江苏交控党委书记、董事长邓东升，副总经理丁文虎陪同调研座谈。
在现场研学阶段，与会人员集中参观了江苏交控展厅，观摩学习了江苏交控数字化建设成果。邓东升介绍了江苏交控整体情况，江苏交控营运事业部、党委组织部、企管法务部、科技信息部分别围绕数字化转型、党的建设、国企改革、信息化建设和科技创新等方面作了经验分享。袁连冲对江苏交控长期以来对南水北调工程和黑料 的关心支持表示感谢。他表示，江苏交控一直以来是省属企业高质量发展的排头兵，多年来始终在建设交通强省、服务美好出行、深化国企改革等方面走在前列，是黑料 学习的标杆榜样，期望双方今后进一步深化全面合作，加强多层次沟通交流。
现场研学结束后，袁连冲主持召开了公司党委理论学习中心组集体学习（扩大）会。他表示，开展对标研学是深入学习贯彻党的二十届四中全会精神的一项重要安排，也是推动公司高质量发展的一项重要举措。他要求：一是在智改数转方面，要坚持把科技创新作为发展的核心动力，学习数据服务、智慧运营、科学管养、便捷服务的先进做法，加快应用研究，快马加鞭、敢于试错、敏捷迭代。二是在科技牵引方面，要进一步完善创新体系，推动成果输出转化，以时不我待的紧迫性提升市场经济效益。三是在深化改革方面，要聚焦功能定位、科技创新、人才建设等全局性、战略性问题，将改革要求和思维全方位融入公司战略规划编制全过程，为公司高质量发展提供强劲助力。四是在党建引领方面，要学习目标同向、资源同享、行动同心、发展同行的产业链党建工作模式，推动干部在链上服务、人才在链上创新、党员在链上冲锋，推动党建工作与生产经营深度融合，以高质量党建引领高质量发展。
袁连冲强调，对标先进，关键在于找到自身在思想观念、专业能力和创新举措上的差距，并将其转化为攻坚突破的强大动力。通过对标学习，要进一步激发担当负责的斗争精神，面对年度目标和重点难点任务，敢于担当，敢打敢拼，确保公司工作部署落到实处。要进一步激活改革创新的工作热情，把科技创新作为发展的核心动力，破解工作中的堵点、难点，推动公司从“汗水型增长”向“智慧型增长”转变。要进一步激发争创一流的实干热情，紧紧围绕“双轮驱动”发展，聚焦年度目标任务，确保各项工作有力推进，以实干实绩为公司高质量发展书写新篇章。
会上集中学习了《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》、习近平总书记关于加快建设现代化产业体系的重要论述。公司副总经理、党委委员吴学春、侯勇，企业发展部、调度运行部、宿迁分公司、数智科技公司主要负责同志作交流研讨。
（党委宣传部）
关闭二维码
欢迎关注
黑料
官方微信
中华人民共和国中央人民政府 中华人民共和国水利部 中华人民共和国国家发展和革改革委员会 国务院国有资产监督管理委员会 江苏省人民政府 江苏省发展和改革委员会 江苏省政府国有资产监督管理委员会 江苏省水利厅
南水北调工程管理司 中国南水北调集团有限公司 江苏南水北调 山东南水北调 东线有限公司 中线水源公司 中线有限公司 江汉水网公司
扬州分公司 淮安分公司 宿迁分公司 徐州分公司 项目分公司 江苏东源投资有限公司 南水北调江苏生态环境有限公司 南水北调(江苏)数智科技有限公司