黑料

　　千里水脉奔涌向北，鲜红党旗守护安澜。在公司党委坚强领导下，宿迁分公司牢牢把握高质量发展主线，全面落实“双轮驱动”发展战略，锚定年度重点目标任务，以“水源红·新心向融”党建品牌为总抓手，全力推进党建与业务、服务、义务、内务四维深度融合，统筹实施党建领航、管理卓越、监测精准、经营品牌、文化暖心“五大工程”，党建引领作用持续彰显，经营创新亮点纷呈，各项工作蹄疾步稳，取得显著成效。

党建领航融合业务，筑牢调水安全钢铁防线

　　调水安全是南水北调输水生命线的首要职责。分公司坚持把党组织建在生产一线，将党小组全覆盖嵌入生产班组，推动党建力量直达泵站站点。创新推行党小组会与班组工作会“两会合一”制度，做到同部署、同落实、同督办，把党组织政治优势转化为破解运行难题的攻坚动能。全体党员骨干实行24小时驻站值守，常态化开展线路巡查、设备监测、应急处置，圆满完成2025—2026年度跨区域调水与抗旱保供水任务。辖管工程累计安全运行91天，调水量超7亿立方米，牢牢守住沿线城乡生活用水与农业灌溉底线，连续实现安全生产“零事故”，牢牢守住沿线城乡生活与农业灌溉用水底线，交出“零安全事故”的过硬答卷。

党建赋能融合服务，拓宽涉水经营全新赛道

　　在守牢调水主业的基础上，分公司坚持党建引领市场化经营，组建党员志愿服务队与业务先锋突击队，统筹布局多元涉水产业，构建“主业提质、实业增效”双轮驱动发展格局。在苏州、泰州等外部代管项目现场，党员突击队严守“零事故”目标，持续优化运维流程、严控成本支出，苏州代管项目平稳衔接新一轮服务周期，实现苏州运维服务连续6次续约。市场开拓多点发力，全力推进金湖代建、刘桥站机组安装与技术服务、泰兴马甸枢纽维养、河北中线工程标准化创建等项目，积极拓展省内外代建代管、标准化创建等意向项目，全力推动新项目落地生根。

党建铸魂融合义务，夯实基层党建稳固根基

　　根深方能叶茂，党建强方能事业兴。分公司严格规范“三会一课”、主题党日等组织生活，把党性教育融入日常、抓在经常。打造实景化主题党日，把学习课堂搬到泵站运维现场、调水巡查一线，推动党员在破解现场难题中深化理论学习；开展沉浸式党性教育，组织党员和技术骨干代表赴镇江句容赵亚夫事迹展示馆开展“学榜样 勇担当 建新功”主题党日活动，深刻感悟奋斗、实干、开拓、奉献的“亚夫精神”。在保障调水安全、推动工程管理精细化、加强技术创新攻关、拓展涉水经营项目、提升服务职工水平等方面持续发力，推动黑料文化 与党建文化深度交融，营造比学赶超、争当先进的浓厚氛围，让红色基因成为全体职工干事创业的精神底色。

党建聚力融合内务，搭建梯队人才成长平台

　　人才是企业高质量发展的第一资源。分公司健全“党带群、师带徒、老带新”传帮带机制，推行多岗位轮岗历练，分层培育管理、技术、技能三类人才，搭建老中青接续奋斗的人才梯队。面向青年员工启动“青春向党·逐梦前行”培育计划，依托一线岗位历练、技能比武竞赛、导师一对一帮带，加速青年员工成长成才；面向技术骨干，依托党建工作室、创新工作室两大平台，常态化开展技术研讨、课题攻关、专利研发。近年来，分公司新增高级工程师14人（含正高2人），员工斩获水利部技能比武全国第4名；4人次拿下江苏省泵站运行技能竞赛一等奖；先后涌现“南水北调工匠”“江苏省省部属企业五一工匠”“省卓越技师”等先进典型。以老带新传授经验、以新促老共同提升，良性人才培育循环持续走深走实，锻造出一支忠诚担当、技术精湛、作风过硬的水利铁军，为企业长远可持续发展筑牢人才底座。

党建驱动双向浸润，凝聚争先创优强大合力

　　不断丰富“水源红·新心向融”党建品牌内涵，细化落实“书记领航·党员攻坚”行动清单，围绕调水运行、科技创新设立攻坚课题。积极申报《南水北调大型泵站主机冷却供水绿色智能控制系统研究》《南水北调江苏段工程安全监测智能体》2项科研课题，科技创新成果不断落地。开展5项“五小”创新项目，成功申报《大型水泵机组填料函漏水量监测与自动调节系统》《一种泵站电机冷却供水智能变频控制系统》2项发明专利；完成《人工智能（AI）智慧水务远程监控系统技术要求》《智慧泵站建设技术指南》两项团体标准正式发布；泵站智能语音监盘预警系统取得软件著作权；组建AI智能体青年创新创效团队，并在公司举办的路演比赛中脱颖而出，荣获工程运行管理智能体赛道一等奖，把党建活力源源不断转化为技术突破的硬核实力。

　　奋楫扬帆正当时，笃行不怠向未来。站在新的发展起点，宿迁分公司将持续深化“四维融合”双向浸润机制，推动党建工作与生产经营同频共振、互促共进，始终坚守南水北调输水生命线使命，永葆实干劲头与创新锐气，在守水安澜、市场开拓、科创提质的新征程上奋勇争先，奋力书写企业高质量发展崭新答卷。

　　（宿迁分公司）