10月14日上午，淮安分公司召开2026年三季度安全生产领导小组会议，会议总结了三季度防汛及安全生产相关工作，统筹部署下一阶段重点任务。分公司安全生产领导小组成员、各部门及现场管理单位负责同志参加会议。淮安四站河道管理所在会上作交流发言。
会议指出，当前年度调水任务即将开启，叠加秋冬季天干物燥、火灾进入高发期等因素，安全生产责任重大，全体干部职工要进一步提高政治站位，以“时时放心不下”的责任感绷紧安全之弦，切实守护“三个安全”。
会议要求，一是扛起调水保障重任。全力做好年度调水运行保障工作，抓实设备设施维修保养，定期开展励磁绝缘测量、主辅机联调联试，确保机组具备随时可以投运的条件。科学配齐运行力量，严格执行“远程集控、少人值守”制度，强化岗位标准培训，严肃值班值守纪律，落实“班前班后5分钟”安全教育，守牢人员、设备双重安全底线。二是夯实安全管理根基。严守网络安全底线，抓实办公终端管理和数据安全防护，全面排查清理办公电脑非工作类软件，常态化开展网络与数据安全法规、办公防护知识宣教普及，提升职工风险防范能力；紧盯秋冬季防火工作，扎实推进消防宣传月活动，抓实防火宣传、隐患排查和应急演练，筑牢安全思想防线。三是认真谋划维养项目。全面开展汛后工程“体检”，细致排查设备与水工建筑物状况，依托汛后检查成果及设施缺陷台账，组织各辖管工程分析维养需求，谋划2027年度维修养护项目，统筹做好项目审核、方案编制和经费测算，为工程长效安全运行提供支撑。
下一步，淮安分公司将持续压紧压实各级安全责任，逐项落地各项工作举措，切实筑牢工程安全屏障，牢牢守住安全生产底线，全力保障年度各项工作目标圆满收官。
（淮安分公司）
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