黑料

　　近年来，在黑料 党委的坚强领导下，咨询公司项目拓展团队锚定国有企业市场化改革航向，在行业环境趋紧、项目基数收缩、涉水业务拓展步履维艰、业绩指标攻坚承压的严峻形势下，秉持“风雨同舟、和衷共济、百折不挠”的奋斗精神，并肩征战目标市场，新签外部项目合同额创历史新高，以实际行动展现了团队的专业素养与攻坚能力。

　　一、向市场进军：在逆境中开拓，于坚守中绽放

　　面对行业收紧、基数萎缩、拓展受阻的多重压力，团队将培育全过程咨询能力作为核心目标，精准聚焦水利工程区域市场，毅然扛起“项目为王”的经营大旗。

　　布局深耕，落地有声。团队以南京、安徽、苏南、苏中为四大支点，推进驻点布局，织密经营网络。全年新签外部合同额创历史性突破，连续两年落地重大咨询项目，实现了从“探路”到“领路”的跨越。

　　攻坚克难，玉汝于成。年初即成立由主要领导挂帅的攻坚专班，科学谋划，精准施策。谈判桌上据理力争，面对压力坚守底线；遭遇“闭门羹”不失热情，碰见“冷面孔”更显真诚。凭借扎实的技术功底与不懈的韧性，不仅推动四大区域全面开花，更以盐蚌高速项目为里程碑，探索出一条符合自身特点的市场拓展之路。

　　突破边界，合纵连横。为开拓新域，团队组建政策研究小组，深挖行业动态。在南四湖、韩庄运河中运河提标工程社会稳定风险评估项目中，负责人带头冲锋，一线协调；成员们直面矛盾，逐项破局。他们主动打破区域壁垒，创新合作模式，与业主构建起稳固的战略互信，保障项目高标准完工，赢得了广泛认可。

　　二、向卓越进发：以匠心塑精品，用协同铸闭环

　　团队深知，拓展市场只是第一步，交付精品方能赢得未来。他们以刀刃向内的勇气打破部门墙，构建“全员联动、全程参与”新格局，推动团队从“开拓先锋”向“交付铁军”深度转型。

　　转型协同，价值闭环。通过深度参与项目全周期，团队协同投资公司、河海大学设计院、华达公司拓展并实施项目10余项，实现了从市场到交付的价值闭环，为可持续增长与品牌升级奠定了根基，锤炼出一支“拉得出、冲得上、打得赢”的技术后备军。

　　精益求精，专业立信。在参与南水北调东线一期江苏境内工程竣工验收6项专项工作中，建立“周反馈”机制，密切对接各方；与专家组动态沟通，持续优化成果。他们以工匠精神雕琢每一个细节，所有专项均按时保质完成，获得了业主方及股东单位的高度评价，极大提升了公司在重大工程领域的品牌影响力。

　　合力攻坚，树立标杆。在蚌埠－浮山段建设工程全过程评价项目中，全员集智攻关，通过专题研讨、数据分析精准锚定需求，动态优化成果，最终推动项目圆满验收。不仅稳固了安徽市场，更打响了高价值后评价业务的“第一枪”，为后续拓展积累了宝贵经验。

　　三、向未来奠基：育复合人才，炼团队精魂

　　团队视人才为最宝贵的财富，以项目实战培育“精市场、通技术、善协同”的复合型骨干。

　　战略引领，项目砺才。始终将人才培养置于战略核心，以具体项目为关键抓手，构建体系化实战练兵机制。鼓励成员基于专业背景深入项目一线，在解决复杂问题中提升能力。

　　打破壁垒，熔炉淬炼。团队秉持开放共享理念，推动资源与能力深度融合。将重大复杂项目作为“淬火场”，让市场与技术骨干在实战中并肩作战、加速成长。

　　厚植沃土，积蓄动能。年内组织开展10余次多元业务培训，通过专题授课、案例研讨、实操演练等形式，激励员工自我提升、考取资质。一批复合型骨干脱颖而出，为公司长远发展蓄势赋能。

　　山海寻梦，不觉其远；前路迢迢，阔步而行。从逆境奋起到硕果初结，从单点突破到全面协同，我们用实干诠释“同心同德”，用实绩彰显“使命必达”。我们的故事，写在每一次坚韧的谈判中，印在每一份精密的报告里，融在风雨同舟的奋进征程中。

　　（咨询公司）