7月17日，黑料 召开安全生产领导小组会议，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示批示精神，总结公司上半年安全生产工作和“安全生产月”活动成效，部署下半年重点工作任务。公司党委书记、董事长袁连冲出席会议并讲话，总经理、党委副书记李松柏主持会议，领导班子成员参加会议。
会议研判了当前面临的安全生产形势任务，指出当前正值“七下八上”防汛关键期，高温、洪涝、台风等极端天气易发，自然灾害与安全生产风险交织叠加，要清醒认识做好安全生产工作的极端重要性，持续夯实全员安全生产责任，落细落实各项安全措施，确保公司安全生产形势平稳可控。
会议对安全生产“六化”进行了宣贯，强调“六化”建设是省政府部署、省国资委督导的关键工作，是补短板、强弱项、固根本的系统性工程，要以安全生产“六化”建设为主线，与“六项机制”等各项要求统筹推进、一体落实，细化分解任务和措施，逐条抓落实，事事抓到位。一是构建全域覆盖、责任到位的“网格化”管理体系。统筹责任主体网格管控、职能部门专业监管、安全部门综合监督各项要求，将外包队伍、经营项目等重要领域纳入网格检查清单，做好试点建设与实施完善，确保年底之前实现全面覆盖、落实见效。二是打造技术过硬、能力突出的“专业化”支撑。围绕“六项机制”等重点，分级分类强化培训，提升安全专业能力；积极整合内外部专业力量，全方位支撑安全检查、风险评估、制度优化、预案编制等工作。三是建设数据驱动、智能预警的“数字化”管控体系。加快数字孪生平台建设，深化水文集中报汛系统开发，攻坚智慧监盘系统研发，针对具体应用场景加强智能装备的配备和运用，提升“科技兴安”水平。四是健全人人有责、全员参与的“全员化”责任体系。细化分解年度重点任务，加强考核和督导问效；持续加强安全宣传教育，鼓励引导员工主动报告隐患，营造“人人讲安全、个个会应急”浓厚氛围。五是夯实机构健全、保障扎实的“实体化”运行体系。全方位建强安全管理机构，确保关键岗位持证上岗；落实高温等极端天气应对措施，强化针对性部署和排查，做好警示教育，保障员工安全；贯彻“四个宁可”理念，突出防汛重点难点，畅通协同机制，落实值班值守，确保工程安全度汛。六是建立流程规范、有据可循的“手册化”执行体系。立足泵站、水闸及典型水利工程项目等重点区域，聚焦运行管理、设备运维、现场巡检、应急处置等场景需求，持续完善安全管理手册、规程和图卡，同时加强人工智能、信息化的结合运用，推动全面按手册操作、按流程作业，杜绝违章操作行为。
会议集中观看2026年全省安全生产专题片《排查整治风险隐患》，安办、淮安分公司、数智科技公司依次作交流发言。公司安全生产领导小组及办公室全体成员、安全管理中心、在宁单位人员在主会场参会；各分公司、子公司相关负责人、安全员在各视频分会场参会。
（建设管理部（安办））
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